アジアの建設業界で優れた実績をあげているプロジェクトマネジャーが一堂に会し、建設プロジェクトを成功に導くための方策をめぐって議論を展開します

建設プロジェクト管理(CPM)の柱となるのは、開始から終了までの全工程をカバーする計画の立案、調整、管理であり、発注者の要求を満たすためには、機能と財務の両面で実現可能なプロジェクトを生み出すことができる強力なCPMが必要です。

建設プロジェクトには、目標の明確化から資源の効率的な利用まで、多種多様な業務を統括する責任者が関わっており、資源を最大限活用できるようにするためには、ベストプラクティスを基準にしてプロジェクトの実施方法を評価する作業が必要不可欠になっています。

このイベントでは、建設業界の重要なプロジェクトについての報告やキーパーソンの講演が予定されており、今後の建設プロジェクトやインフラストラクチャプロジェクトに役立てることができる実践的な知識を得ることができます。

講演者について:

「世界のさまざまな国と地域から集まった多彩な顔ぶれの講演者から、実践的なケーススタディに基づく有効な危機管理戦略を学ぶことができました」

- Lim Meng Tong, President of the Singapore Institute of Building Ltd

「建設プロジェクト管理のさまざまな側面に関する深い知識を得ることができるイベントであり、見逃すことができません」

- Bill Yeung, Procurement Manager, Hong Kong Housing Department

建設業界の企業や団体の幹部、業界内で大きな影響力を持つ方々に、アジアの建設業界が直面する最も困難な課題を見極め、その解決策を探るための場を提供することがこのイベントの目的であり、以下のような方々が対象となります。